所屬類別:行業數字化
食品MES項目方案
食品 數字化
◆ 通過信息化,實現自動化、精益化和數字化的深度融合和升級,實現生產全流程全要素的MES管控。
◆ 缺乏對生產信息實時采集和實時控制,異常問題處置慢缺乏實現生產全要素的品質控制和追溯
◆ 成本和績效管理不透明、不精細
◆ 生產過程不透明,管理成本高
◆ 標準化作業流程、系統化過程管控
◆ 產前系統預防、過程有效攔截、產后分析改善實現質量可靠、過程可控、結果可溯
◆ 成本管理精細化、透明化
◆ 實現數字化、透明化、快速響應的管理新模式
生產過程管控:
◆ 投產時,選擇工單、掃描設備、工號等生產資源,采集并進行防錯校驗
◆ 在各投料點掃描投入材料批次(通過周轉容器采集),進行物料防錯,并采集物料批次相關信息(實現追 溯)
◆ 投料后系統進行時間管控(24h,可自定義),即將完成時進行預警,通知人員作業
◆ 通過與設備(投料、裹粉、油炸及相關計量設備)PLC集成,實時獲取投料比例信息及關鍵工藝參數信息,異常時預警
能耗管理:
◆ 先對電進行智能改造,進行智能化采集
◆ 水、氣、棕櫚油暫通過人工定時方式采集,未來再考慮逐步智能化改造
質量管控:
◆ 建立實時過程監控、預警聯動控制的機制,實現有效預防攔截
◆ 強調事前預防,事中控制
◆ 多級異常預警處理機制:逐級確認、逐級處理、逐級上報